12月25-26日，盤龍云海2021年營銷工作研討會在集團總部召開。盤龍云海集團負責人曾立品作重要指示。執行總裁胡曉輝、藥業公司總經理劉紹興、董秘劉新、總裁助理周軍、營銷總裁段瑞德、財務總監李玉萍以及全國市場部省級經理、總部、藥業公司相關職能部門負責人參加會議。
曾總在會議上做了重要的指示講話。他充分肯定了公司在今年疫情嚴峻的情況下實現健康穩定發展，并順利達成年度銷售目標，同時也指出了公司發展面臨的問題：在國家醫療體制改革和醫藥體系深化改革中，盤龍云海并沒有站在改革的前沿，尚未形成跨越式發展。
曾總指出，2021年盤龍云海要緊緊圍繞戰略發展規劃部署，堅定不移地實施以下戰略：今年公司對股權結構、構架模式進行了調整，2021年股份制改造將成為盤龍云海戰略規劃起始年的核心工作之一，力爭在云南省證監局的支持下，于2021年申報上市。緊緊圍繞終端建設、按照“五搶三穩一促”方針政策，用符合企業發展的理念，打破、改變過去不合理的行為，約束好自身和團隊，用合法合規的手段和思維模式有力地、有效地推進營銷工作。一方面聚焦自身的生產能力、品種結構等優勢，另一方面加強與外界的合作，促進交流，融合發展，團結一切可以團結的力量，團結一切愿意做事的力量，團結一切愿意為了盤龍云海事業走到一起，共謀發展，不計私利的人來推進我們事業的發展。按照“一切為了市場”的口號目標，總部實行精細化管理，高效運轉為市場發展提供動力；市場部實施區域化管理，管理重心下沉到市場一線，鼓勵市場部做大做強，從而形成“大市場，小總部”的發展格局。要打破現有的用人機制，完善人才結構和培育機制，科學地培養內部人才，大膽地引進外部人才，實現干部隊伍年輕化、員工隊伍專業化，形成以人為本的核心競爭力。全面打造線上大健康事業是盤龍云海未來發展的重點路徑之一，線下事業的推動要為線上事業的發展贏得時間，力爭在2023年形成線上、線下事業規?；p發展。曾總鼓勵全體干部員工：盤龍云海的前景是光明的，道路是寬敞的，我們不要僅僅滿足于眼前的成果，要敢想敢做，沒有夢想，就沒有未來的成長之路；要抓住機遇，打破思想禁錮，面向國內，放眼世界，開拓視野，用最大的能力和方法調動資源；以明年為原點，力爭在2021年大有作為，為盤龍云海的戰略發展規劃打好基礎，做好開端！會上，胡總對2021年盤龍云海運營方案做了詳細的講解，闡述了穩住基本盤面、產品方面重點投入健康相關聯品類、廣告方面重點投入品牌推廣、團隊方面重點投入人才培養及引進的規劃基本思路。盤龍云?，F階段必須采取穩健的經營策略，保證現有業務穩步發展，同時保持創新業務不斷拓展，堅持利潤優先的財務謹慎性原則，對新業務要設定目標，適度投入，實時推動，胡總從產品構架、渠道構架、價格體系、團隊構架、宣傳推廣方面對具體運營策略做了講解。圍繞戰略規劃和部署，胡總和段總分別主持藥品板塊和非藥板塊的工作研討。相關職能部門負責人和經理代表們對明年的工作規劃、任務目標等進行了細化梳理，商討創新、可行的戰術，對市場問題、部門配合等問題進行了開放的碰撞和民主的建言。大家以主人翁的姿態積極建言獻策，真正深入思考、共同商議盤龍云海的發展規劃，創造新的戰績與未來。
2021年營銷工作研討會，是一次成功的、務實的、具有深刻意義的會議，公司要求全體盤龍云海人按照三年戰略規劃部署，認真貫徹落實本次會議精神，統一思想，統一行動，將鼓足的士氣凝聚成堅不可摧的盤龍云海力量，以2021年作為新的原點，共同開啟盤龍云海新篇章！
